ТРЦ комерційна нерухомість консалтинг торгова нерухомість
Як світовий ритейл відновлюється після карантину

Як світовий ритейл відновлюється після карантину

21.05.2020

На початку травня проходив міжнародний онлайн форум Retail – Adapting to a digital future – Post COVID-19, де брала участь команда NAI Ukraine. На форумі піднімалися актуальні і важливі питання, що чекає ритейл і як бренди будуть виходити з карантину.

З кінця квітня ритейл у різних країнах уже почав роботу і поступово відкриває свої двері для гостей. Наприклад, Sierra Balmain, один із найбільших керуючих роздрібної нерухомістю в Європі, зокрема, у Польщі, повідомляє, що в перший період роботи після карантину демонструє позитивні показники з точки зору потоків відвідувачів.

Люди повертаються в ТРЦ, а в магазинах спостерігається приблизно 90% від регулярних продажів за цей період. Відвідування торгових центрів дає людям особливу атмосферу і враження. Незважаючи на те, що вони все ще в масках, але це вже перший крок до нормального життя, завдяки якому люди відчувають себе краще, нехай навіть з деякими незручностями.

В Австрії, наприклад, у ресторанах і барах, які вже відкрилися, введена система бронювання для збереження санітарних умов і безпеки: не можна просто прийти і сісти за столик без бронювання. Проте, це перші кроки відновлення економіки і створення більш позитивного клімату. Але все ж залишається невизначеність, як довго цей ефект виходу з карантину може тривати.

«У Німеччині перший тиждень відкриття був успішним – рівень продажів склав 80%, але потім він знизився до 60%. Ймовірно, після задоволення відкладеного попиту і жаги до покупок, прагматичні німці повертаються до економії грошей у цей кризовий період і побоюються можливої ​​другої хвилі пандемії », – розповідає Марина Гуревич, керівник відділу консалтингу NAI Ukraine.

Зберігаються ще питання і до шопінгу в подорожах, з огляду на різке скорочення потоків в аеропортах, і збереження традицій до святкових закупівель, оскільки ці сфери продажів завжди були дуже значними і важливими.

Що ж буде далі та які прогнози експертів?

Що стосується роздрібної торгівлі, то цей, а може бути, і наступний рік складно спрогнозувати. Ритейлери намагаються максимально скоротити витрати, мріють про перехід до орендної плати від товарообігу і роблять різні юридичні заходи. Наприклад, в Австрії можна подати позов до державних органів на шкоду, яка пов’язана з закриттям на період карантину. Це був тривалий і складний період, який включав переговори між орендодавцями та ритейлом, між орендодавцями та банками, які намагалися справедливо розподілити збитки.

«ТРЦ як і раніше є затребуваним видом нерухомості. Це стало очевидним для ритейлерів, які спробували дорожнечу, складність і малий товарообіг онлайн продажів. Ми не прогнозуємо якихось серйозних змін у цінах за оренду та умовах співпраці орендаря з орендодавцем на ринку торгової нерухомості України. Максимальна знижка, на яку сьогодні йдуть орендодавці близько 30%. І то вона збережеться тільки на короткий період, до кінця літа »- розповідає Віталій Бойко, СЕО NAI Ukraine.

Умови карантину суттєво різнилися по країнах, які змушували сторони розробляти різні програми в кожному конкретному випадку. Більшість ритейлерів були змушені перейти на онлайн продаж, деякі договори оренди вже розірвані. Вихід на нові ринки в основному відкладений, але не відхилений повністю.

Вихід на новий ринок сьогодні – це, перш за все, запуск онлайн-системи продажів і доставки, і тільки потім фізичний магазин.

«Ритейлери стають більш креативними: взуттєва мережа зі Східної та Центральної Європи перетворила свої магазини в складські приміщення на 80% площі, а решта 20% – це цифровий простір з ноутбуками і планшетами, де ви можете вибрати модель, отримати інформацію або прийняти рішення про покупку , забрати або поміняти онлайн замовлення. В умовах коронавірусу така модель могла допомогти контролювати кількість людей всередині магазину », – коментує ситуацію Марина Гуревич.

Цікавий досвід продавця соків Fruitisimo, який розробив нову лінійку продуктів, підлаштовуючи асортимент для кожного каналу продажів: онлайн, офлайн і продажу через продуктові магазини.

Важливим трендом стають операції по зворотному лізингу. Багато ритейлерів, особливо в сегменті fashion, продають свої площі з подальшою їх орендою, використовуючи такий інструмент для отримання більшої ліквідності та зміцнення своїх позицій.

Як приклад, Next бере в оренду свої логістичні потужності у Великобританії, таку ж стратегію зберігає Primark. На даний момент, велика частина бізнесу обережна і хоче подивитися, що буде після зняття обмежень в більшості країн, але вже прогнозується, що осінь і кінець 2020 року буде піковими з точки зору транзакцій.

Варто зазначити, що не всі ритейлери страждають від ситуації, що склалася: сегменти продуктового і DIY-сегмента сьогодні серед переможців – зокрема окремі магазини і street retail. WP Carey (REITs), у портфелі яких в основному об’єкти з одним орендарем, зібрали 95% орендної плати в I кварталі 2020 року.

Навіть закриті магазини змогли оплатити орендну плату завдяки роботі точок видачі і продажу через Інтернет. Відкриті магазини мали рекордні продажі, особливо в сфері DIY і електроніки – люди на карантині витрачали більше часу і грошей на те, щоб зробити свої будинки більш комфортними. Магазини DIY пішли на хитрість, почавши продавати продукти харчування, уникнувши закриття в більшості країн.

 

Зв'язатись з нами