консалтинг концепция торговая недвижимость экспертиза
Комплексные антикризисные решения для торговой недвижимости

Комплексные антикризисные решения для торговой недвижимости

28.04.2020

В период карантинных мероприятий, многие процессы в экономике остановились. Однако, опыт Китая и мнение большинства экспертов концентрируется на том, что кардинальных сдвигов на рынках недвижимости не будет, и после кратковременного шока, ситуация начнет стабилизироваться достаточно быстро.
Мы в NAI Ukraine предлагаем использовать вынужден время снижение активности для улучшения существующих и перспективных объектов недвижимости, чтобы встретить новые вызовы рынка в максимальной готовности и эффективности.

Какие же могут быть антикризисные решения для торговой недвижимости?

Торговая недвижимость — является одной из наиболее уязвимых к последствиям COVID-19, ведь переживает простой большей части площадей. Однако, после окончания карантина, длительная изоляция побуждать общество больше общаться, стремиться к посещению общественных мест, накопится нереализованный спрос на ряд товаров и услуг, а потому, интерес к ТРЦ как к формату досуга не снизится.

Вместе с тем, панические настроения, снижение доходов и сокращение накоплений сделают потребителя более экономным и придирчивым, что может отразиться на товарообороте и посещаемости. Ритейлеры вынуждены пересматривать планы по развитию и оптимизировать существующую присутствие в ТРЦ, напрягает конкуренцию, которая и без того выросла с вводом новых современных ТРЦ и ростом требований потребителя. Большие и актуальные объекты наиболее вероятно не почувствуют фундаментальных изменений в посещаемости и заполняемости после карантина, однако большинство торговых проектов будут вынуждены побороться за восстановление докризисных показателей.

Поэтому, уже сейчас перед собственниками и девелоперами стоит задача предложить рынку антикризисную программу, актуализирует концепцию, позволит максимизировать конкурентные преимущества объекта или создать новые, чтобы завтра выиграть в борьбе за потребителя. Только так можно достичь или удержать заполняемость и сохранить коммерческую целесообразность инстування объекта.

Команда NAI Ukraine — уникальное сочетание специалистов различных направлений, с многолетним опытом в торговой недвижимости, который был применен для спасения бизнес в кризисные периоды отечественного рынка. Одновременно, мы — часть международной команды NAI Global, входящей в ТОП-3 консультантов недвижимости в мире и обладает передовыми международными знаниями.

Это позволяет разрабатывать комплексные антикризисные решения для владельцев существующих объектов торговой недвижимости, включающие:

Аудит коммерческой, маркетинговой и архитектурной концепции;

Актуализация рыночной ситуации:

  • исследование изменений поведения потребителей и их ожиданий;
  • мониторинг деятельности ритейл сетей.

Реконцепция:

  • обновления тенант-микса, разработка актуальной программы ротации и системы взаимоотношений;
  • архитектурная реконцепция, разработка актуальных интерьерных и экстерьерных решений, отвечающих новым форматам ритейла и потребительского поведения;
  • разработка действенного маркетингово плана и программы продвижения ТРЦ.

Для девелоперов перспективных проектов мы предлагаем услуги:

Second opinion — анализ проекта и высказывания альтернативной экспертного мнения относительно соответствия концепции новым вызовам рынка.
Реконцепция проекта — предлагаемых актуального формата недвижимости на основе исследований рынка и профессиональной экспертизы, способен стать коммерчески успешным в кризисных условиях рынка.

В результате вы получите:

  • актуальный портрет потребителя и стратегию взаимодействия с ним;
  • сильные тенант-микс и коммерческую концепцию, которая обеспечит высокую посещаемость и операционную устойчивость;
  • современную торговую архитектуру и дизайн, будут удобными и комфортными для посетителей и максимизируют эффективность работы ритейлеров.

Стоит отметить, что наша команда имеет богатый опыт решения кризисных ситуаций в торговых объектах — как, например, в Ocean Plaza в период трехкратного роста курса.
Мы также имеем опыт вывода из кризиса и развитие беспрецедентного по масштабу Lavina mall в тяжелый период для рынка 2014 — 2016 годов, отличился рекордно низкими потребительскими настроениями, тотальным падением товарооборота и сокращением планов по развитию ритейл сетей до 2018 года.
Высокий профессионализм и взвешенная стратегия позволили достичь высокой заполняемости и рекордной посещаемости в короткий период и вывести объект в безусловные лидеры рынка.

Со всем перечнем наших услуг вы можете ознакомиться в разделе Услуги

Свяжитесь с нами