консалтинг торговая недвижимость ТРЦ
Как мировой ритейл восстанавливается после карантина

Как мировой ритейл восстанавливается после карантина

21.05.2020

В начале мая проходил международный онлайн форум Retail — Adapting to a digital future — Post COVID-19, где принимала участие команда NAI Ukraine. На форуме поднимались актуальные и важные вопросы, что ждет ритейл и как бренды будут выходить из карантина.

С конца апреля ритейл в разных странах уже начал работу и постепенно открывает свои двери для гостей. Например, Sierra Balmain, один из крупнейших управляющих розничной недвижимостью в Европе, в частности, в Польше, сообщает, что в первый период работы после карантина демонстрирует положительные показатели с точки зрения потоков посетителей. 

Люди возвращаются в ТРЦ, а в магазинах наблюдается примерно 90% от регулярных продаж за этот период. Посещение торговых центров дает людям особую среду и впечатления. Несмотря на то, что они все еще в масках, это еще один шаг к нормальной жизни, благодаря которому люди чувствуют себя лучше, пусть даже с некоторыми изменениями. 

В Австрии, к примеру, в ресторанах и барах, которые уже открылись, введена система бронирования для сохранения санитарных условий и безопасности: нельзя просто прийти и сесть за столик без бронирования. Тем не менее, это первые шаги восстановления экономики и создания более позитивного климата. 

Но все же остается неопределенность, как долго этот эффект выхода из карантина может продлиться. 

«В Германии первая неделя открытия была успешной — уровень продаж составил 80%, но затем он снизился до 60%. Вероятно, после удовлетворения отложенного спроса и жажды покупок, прагматичные немцы возвращаются к экономии денег в этот кризисный период и опасаются возможной второй волны пандемии», — рассказывает Марина Гуревич, руководитель отдела консалтинга NAI Ukraine. 

Сохраняются вопросы к успехам шопинга в путешествиях, учитывая резкое сокращение потоков в аэропортах, и сохранения традиций к праздничным закупкам, поскольку эти сферы продаж всегда были очень значительными и важными. 

Что же будет дальше и какие прогнозы экспертов?

Что касается розничной торговли, то этот, а может быть, и следующий год сложно спрогнозировать. Ритейлеры стараются максимально сократить расходы, мечтают  о переходе к арендной плате от товарооборота и предпринимают различные юридические действия. Например, в Австрии можно подать иск в государственные органы на ущерб, который связан с закрытием на период карантина. Это был длительный и сложный период, который включал переговоры между арендодателями и ритейлом, между арендодателями и банками, которые пытались справедливо распределить убытки. 

«ТРЦ по-прежнему являются востребованным видом недвижимости. Это стало очевидным для ритейлеров, которые попробовали дороговизну, сложность и малый товарооборот онлайн продаж. Мы не прогнозируем каких-то серьезных изменений цен аренды,  условий сотрудничества арендатора и арендодателя на рынке торговой недвижимости Украины. Максимальная скидка, на которую сегодня идут арендодатели порядка 30%.  И то она сохранится только на короткий период, до конца лета» — рассказывает Виталий Бойко, СЕО NAI Ukraine.

Условия карантина сильно разнились по странам, которые вынуждали стороны разрабатывать разные программы в каждом конкретном случае. Большинство ритейлеров были вынуждены перейти на онлайн продажи, некоторые договоры аренды уже расторгнуты. Выход на новые рынки в основном отложен, но не отклонен полностью. 

Выход на новый рынок сегодня — это, прежде всего, запуск онлайн-системы продаж и доставки, и только потом физический магазин. 

«Ритейлеры становятся более креативными: обувная сеть из Восточной и Центральной Европы преобразовала свои магазины в складские помещения на 80% площади, а остальные 20% — это цифровое пространство с ноутбуками и планшетами, где вы можете выбрать модель, получить информацию или принять решение о покупке, забрать или поменять онлайн заказ. В условиях коронавируса такая модель могла помочь контролировать количество людей внутри магазина», — комментирует ситуацию Марина Гуревич. 

Интересный опыт продавца соков Fruitisimo, который разработал новую линейку продуктов, настраивая ассортимент для каждого канала продаж: онлайн, офлайн и продажи через продуктовые магазины. 

Важным трендом становятся операции по возвратному лизингу. Многие ритейлеры, особенно в сегменте fashion, продают свои площади с последующей их арендой, используя такой инструмент для получения большей ликвидности и укрепления своих позиций. 

В качестве примера, Next берет в аренду свои логистические мощности в Великобритании, такую же стратегию сохраняет Primark. На данный момент, большая часть бизнеса осторожна и хочет посмотреть, что будет после снятия ограничений в большинстве стран, но уже прогнозируется, что осень и конец 2020 года будут пиковыми с точки зрения транзакций.

Стоит отметить, что не все ритейлеры страдают от сложившейся ситуации: сегменты продуктового и DIY-сегмента сегодня среди победителей – в частности отдельностоящие магазины и street retail. WP Carey (REITs), в портфели которых в основном объекты с одним арендатором, собрали 95% арендной платы в 1 квартале 2020 года.

Даже закрытые магазины смогли оплатить арендную плату благодаря работе точек выдачи и продажам через Интернет. Открытые магазины имели рекордные продажи, особенно в сфере DIY и электроники —  люди на карантине потратили больше времени и денег на то, чтобы сделать свои дома более комфортными. Магазины DIY пошли на хитрости, начав продавать продукты питания, избежав закрытия в большинстве стран.

Свяжитесь с нами